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AIVERSO ESTRATEGIA

Plan Director de IA
Ejecutable para Empresas

Estrategia, gobierno, roadmap, business case y activación de casos de uso para pasar de pruebas aisladas a resultados medibles.

¿Por qué la mayoría de la adopción de IA se estanca?

Muchas empresas ya usan IA, pero sin estructura. El riesgo no es técnico, es de gestión.

01. Total inadaptación

Desconexión con el modelo de negocio. Se adoptan herramientas genéricas sin alinearlas a los procesos core de la compañía.

02. Detección incompleta

Falta de visión holística. Se identifican tareas aisladas pero no se mapean oportunidades sistémicas de automatización.

03. Priorización fallida

Incapacidad de decisión. Se ejecutan proyectos por afinidad técnica en lugar de basarse en impacto vs. esfuerzo.

04. Criterios de riesgo no trazables

Ausencia de compliance. Exposición de datos corporativos por falta de políticas claras y alineación con la AI Act.

05. KPIs de éxito no definidos

Falta de medición de adopción. No hay indicadores claros sobre si los equipos integran la tecnología en su día a día.

06. Retorno tardío

Proyectos eternos. Incapacidad para demostrar impacto financiero y operativo directo en el corto plazo.

Un Sistema Directivo para Gobernar la IA

Decidir

Business case operativo para tomar decisiones de inversión basadas en datos objetivos.

Ejecutar

Arquitectura objetivo y pilotos documentados listos para su activación inmediata.

Decidir

Business case operativo para tomar decisiones de inversión basadas en datos objetivos.

Acompañar

Gestión del cambio y adaptación cultural para asegurar que la IA sea un activo del equipo.

¿Qué hace que sea un Plan Ejecutable?

Muchas empresas ya usan IA, pero sin estructura. El riesgo no es técnico, es de gestión.

A. Diagnóstico y Oportunidades

Madurez IA, mapa de procesos críticos y backlog completo de oportunidades IA.

B. Priorización y Business Case

Heatmap de impacto y estimación de retorno operativo (ahorro, calidad y tiempo).

C. Gobierno y Riesgos

Modelo de roles (RACI), políticas de uso interno y mapa de riesgos AI Act.

D. Roadmap y Activación

Arquitectura funcional, roadmap a 90/365 días y fichas de pilotos listas.

Ofertas accionables para tu empresa

IDEAL PARA SENTAR LAS BASES DE TU ESTRATEGIA

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Plan Director de IA Ejecutable

Estrategia y orden directivo para decidir con criterio ejecutivo.

Desde 36.000 € + IVA

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Resultado: Plan accionable para decidir, priorizar y activar la implantación.

* Los costes de suscripción o APIs no están incluidos.

RECOMENDADO: INFRAESTRUCTURA REAL

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Plan Director de IA Ejecutable

Pasar de la planificación a los primeros resultados medibles con sistemas operando.

Desde 69.000 € + IVA

Desde 69.000 € + IVA

Resultado: Infraestructura inteligente desplegada y resultados operativos.

* Los costes de suscripción o APIs no están incluidos.

Ejemplos de Casos de Uso Típicos

🧠 Segundo Cerebro Corporativo

Madurez IA, mapa de procesos críticos y backlog completo de oportunidades IA.

📊 Reporting Financiero IA

Análisis de datos no estructurados y reducción drástica de carga manual.

📝 Generación de Propuestas

Explotación de histórico comercial para ofertas consistentes y rápidas.

💬 Atención al Cliente Experta

Análisis de datos no estructurados y reducción drástica de carga manual.

🚚 Operaciones y Logística

Planificación, incidencias y coordinación interna en entornos complejos.

De pruebas aisladas a un plan ejecutable

Revisamos tu situación actual antes de iniciar el Plan Director.

Qué revisamos

Business case operativo para tomar decisiones de inversión basadas en datos objetivos.

Qué definimos

Arquitectura objetivo y pilotos documentados listos para su activación inmediata.

Qué evitamos

Arquitectura objetivo y pilotos documentados listos para su activación inmediata.

Hablemos

Cuéntanos el punto de partida de tu empresa. Nos ponemos en contacto en menos de 24 horas.

Sin compromiso. Reunión de 45 minutos para entender tu situación. Respondemos en menos de 24 horas en días laborables.

 

Preguntas Frecuentes

Porque el uso aislado genera actividad, no impacto real en el negocio conectado a resultados.

La fragmentación de iniciativas sin coordinación, medición ni gobierno operativo.

Inversiones dispersas, exposición legal (AI Act) y ausencia total de retorno medible.

Partimos de procesos y fricciones de negocio reales, no de la tecnología.

Que deja pilotos definidos, responsables, business cases y roadmaps listos para activar.

Dónde invertir, qué activar primero y cómo escalar sin comprometer el control.

Es operativo: estimación de impacto en tiempo, calidad y capacidad de gestión.

Mediante una matriz que cruza impacto potencial, viabilidad técnica y riesgo.

Es crítico. Valida prioridades, criterios de riesgo y el modelo de gobierno central.

Roles y normas que controla el uso de IA para evitar el desorden y reducir riesgos

Regulación y Herramientas

Se clasifican los casos por riesgo y se establecen criterios de cumplimiento desde el diseño.

El plan ordena ese uso y elimina redundancias ineficientes.

No. Identificamos casos para activar con lo que tienes hoy y preparamos el resto.

Empresas con procesos transversales y necesidad de mejorar eficiencia.

Fases a 90, 180, 365 y 720 días con foco en resultados a corto plazo.

KPIs e IT

En la activación premium, buscamos impactos medibles en los primeros 90 días.

Reducción de tiempo, mejora de calidad, disminución de errores y nivel de adopción.

No. La tecnología se recomienda en función del caso de uso.

Asegura arquitectura y seguridad, pero Negocio lidera el impacto de valor.

Mediante gobierno, trazabilidad y definición de roles supervisores.

Adopción y Futuro

El piloto valida; el caso real escala impacto en la operación diaria.

Implementación real, formación, seguimiento de KPIs y ajustes operativos.

Formación aplicada e integración en flujos reales, no formación genérica.

Se ejecuta el roadmap de forma progresiva con criterios de rentabilidad.

Si tu equipo ya usa IA sin estructura o hay presión por resultados, el momento es ahora.

Financiación disponible en las 2 modalidades de contratación:


Modalidad Presencial

Importe de adquisición al contado y precio total a plazos: 990€.
Financiación mediante PAYPAL*:

Plazo: 2 meses. 3 cuotas de 330 € con vencimientos mensuales, con el primer vencimiento en el momento de la compra. *(Sujeto a la aprobación por parte de PayPal).


Conoce Todos los Detalles del Programa

Garantía de Reembolso en Modalidad Híbrida y Online. 

En caso de que, por cualquier causa, el Alumno se viera en la necesidad de no iniciar las clases del Programa, en el período de los catorce (14) primeros días naturales desde el inicio del Programa el Alumno podrá desistir de la realización del Programa, mediante la remisión de una comunicación en tal sentido al correo electrónico info@IACI.es. En este caso, el IACI reintegrará al Alumno el importe íntegro de la cantidad pagada en concepto de pago del Programa, y el Alumno, a su vez, deberá devolver al IACI cualquier material docente del programa que el IACI le haya entregado o al que el Alumno haya tenido acceso.

Si el Alumno decide abandonar el Programa o cancelar el contrato de matrícula después del período de desistimiento, NO se devolverá el importe pagado.

Garantía de Reembolso en Modalidad Presencial

En caso de que,  por fuerza mayor, el Alumno se viera en la necesidad de no iniciar las clases del Programa, podrá solicitar en el plazo máximo de las setenta y dos (72 horas) previas antes de la fecha oficial de inicio del Programa, la devolución del importe efectivamente abonado a IACI, mediante la remisión de una comunicación en tal sentido al correo electrónico: info@IACI.es. En este caso, el IACI reintegrará al Alumno el importe íntegro de la cantidad pagada en concepto de pago del Programa.

Si el Alumno decide abandonar el Programa o cancelar el contrato de matrícula una vez comenzado, NO se devolverá el importe pagado.

Conoce Todos los Detalles del Programa

Mike Mösch

Economista y Experto en Tecnología Educativa, así como en Tecnologías de Automatización para la automatización de Procesos con Inteligencia Artificial, BPA y Bots del RPA.

Actualmente:

  • CEO de AIVERSO, Agencia de Inteligencia Artificial para la Automatización de procesos con IA.
  • Formador de IA para Gestores de Empresas, Docentes, Coaches, Profesionales del Marketing Digital y RRSS, así como de Comercio Exterior.
  • Director académico del Programa de: Actualización Directiva en Inteligencia Artificial y tecnologías de Automatización.

Anteriormente:

  • Director del Instituto Alemán de Cooperación e Innovación. (8 años)
  • Director del IACI – Instituto Alemán de Comercio Internacional. (10 años)
  • Director Gerente del Colegio Alemán de Sevilla. (1 año)
  • Director de Marketing Internacional de: Nike Sport Cosmetics. (3 años)

Formación:

  • Massachusetts Institute of Technology (MIT) USA. Certificación en ‘Digital Transformation, Technologies and their practical applications’.
  • Máster universitario en Business Process Management (BPM) para la transformación digital.
  • Máster universitario en Tecnología educativa y Competencias digitales.
  • Máster e-Business Internacional, Estrategia digital y e-Marketplaces.
  • Máster en Dirección de Comercio Internacional.
  • Graduado por la Universidad del Bajo Rhin en Alemania en Económicas, Marketing y Controlling.

Certificaciones:

  • AURA y MICROSOFT Creación de aplicaciones para la automatización.
  • AURA Diseño de procesos con BPMN 2.0.
  • CELONIS Process Mining.
  • UIPATH Business Analytics.
  • Google Business Analytics. Google Data Analytics.
  • Metodologías ágiles. SCRUM.
  • IA aplicada a la empresa, etc.

Premios:

  • Premio Extraordinario Fin de Carrera 2023 Máster Universitario en Tecnología Educativa. Robots Sociales y Colaborativos (RSCL) con Inteligencia Artificial.