Programa superior de Implantación de Inteligencia Artificial en Empresas
Saber utilizar IA no es saber implantar IA.
¿Ya utilizas Inteligencia Artificial y quieres dar el siguiente paso?
Este programa está diseñado para profesionales que necesitan aprender cómo aterrizar la IA en los procesos reales de una empresa, convertirla en una forma permanente de trabajar y conseguir resultados medibles.
Inicio
02 Marzo 2027
Reserva de plaza
Precio general P.V.P
1.890 €
Condición preferente por convenio P.V.P
1.390 €
Duración
8 semanas.
32 horas totales
Formato
Online en directo
Zoom
Ritmo
1 Sesión Semanal
Requisito recomendado
Disponer de suscripción profesional de pago
Dirección del programa

Mike Mösch
Consultor experto con 30 años de experiencia empresarial especializado en implantación de Inteligencia Artificial, automatización y rediseño de procesos empresariales.
Trabaja con empresas y organizaciones en proyectos reales de diagnóstico, identificación de oportunidades, agentes de IA, automatización, gobierno y adopción, con un enfoque basado en procesos, impacto y resultados medibles.
Características del Programa
Características de la Jornada
- 32 horas de formación online en directo.
- 8 semanas · una sesión semanal de 4 horas.
- Programa avanzado para profesionales con experiencia previa utilizando IA.
- Enfoque basado en procesos empresariales reales, no en herramientas aisladas.
- Implantación mediante suscripciones empresariales, agentes y capacidades de IA disponibles actualmente.
- Gestión de la adopción, Human in the Loop, gobierno, costes y medición de resultados.
- Trabajo sobre casos y situaciones reales de empresa.
- Metodología orientada a productividad, reducción de tiempos, errores y costes.
- Acceso a plantillas y recursos profesionales de implantación.
- ¡Plazas limitadas!
Programa Superior en Implantación de IA
Qué vas a aprender a implantar
1. De utilizar IA a implantar IA
Enfoque: comprender qué significa realmente implantar Inteligencia Artificial y qué resultados debe producir en una organización.
- Uso, adopción e implantación.
- Productividad, tiempo, costes, errores y capacidad de ejecución.
- Gestión de expectativas.
- Barreras y resistencias.
- Human in the Loop.
- Medición del grado de adopción.
2. El Implant Lead y el equipo de implantación
Enfoque: entender quién debe conducir la implantación y qué estructura necesita una empresa para hacerla posible.
- Perfil y capacidades del Implant Lead.
- Autoevaluación del implantador.
- Sponsoring y apoyo de Dirección.
- Equipo interno, externo o híbrido.
- Comunicación y persuasión.
- Dimensionamiento del esfuerzo humano.
3. Implantación de IA por procesos de negocio
Enfoque: aprender a partir del proceso empresarial y no de la herramienta.
- Process First.
- Tareas, comunicaciones y decisiones.
- Personas, documentos, datos y sistemas.
- Trabajo cognitivo.
- Trabajo manual alrededor del ERP.
- Identificación de oportunidades de IA.
4. Del AS-IS al TO-BE
Enfoque: entender cómo funciona hoy un proceso y cómo debería funcionar después de incorporar IA.
- Situación actual: AS-IS.
- Fricciones, errores, esperas y reprocesos.
- Baseline.
- BPMN 2.0 como apoyo al modelado.
- Diseño TO-BE.
- Distribución del trabajo entre personas, IA y sistemas.
5. De la oportunidad a la solución de IA
Enfoque: decidir qué necesita realmente el proceso.
- Arquitectura mínima.
- Suscripción como primera vía de implantación.
- Agentes.
- Conocimiento corporativo.
- Automatización e integración.
- Cuándo una API empieza a ser necesaria.
- Build vs Buy.
6. Diseñar una solución que las personas realmente utilicen
Enfoque: convertir la tecnología en una nueva forma permanente de trabajar.
- Adopción.
- Experiencia del usuario.
- Capacidades de los equipos.
- Supervisión y validación.
- Gestión de excepciones.
- Cambio de hábitos.
7. Viabilidad económica y gobierno
Enfoque: saber cuánto cuesta implantar IA y cómo mantenerla bajo control.
- Costes iniciales.
- Costes recurrentes.
- Consumo de IA.
- Coste total de propiedad.
- Seguridad y permisos.
- Gobierno.
- Business case.
8. Medir, desplegar y escalar
Enfoque: demostrar resultados y convertir la implantación en una capacidad permanente de la empresa.
- KPIs de proceso.
- KPIs de adopción.
- ROI.
- Validación.
- Criterios de éxito.
- Despliegue.
- Mejora continua.
- Roadmap de siguientes implantaciones.
Reserva tu plaza
Completa este formulario para reservar tu plaza y comprobar, en su caso, las condiciones aplicables por convenio o inscripción multiple
¿Quieres saber si este programa es para ti?
El programa está dirigido a profesionales que ya utilizan Inteligencia Artificial y quieren aprender cómo llevarla realmente a los procesos de una empresa.
Si tienes dudas sobre nivel, contenidos, matrícula o condiciones para empresas, contacta con nosotros.
